BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来！ ................... ※编辑推荐※ ☆ BCG日本前总裁教你转型思考术：BCG（波士顿顾问集团）是全球领先的管理顾问公司，同麦肯锡齐名，客户遍及《财富》五百强及各政府部门，协助不同产业应对重要挑战，推动业务转型，延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志（Consulting Magazine）评为“全球最有影响力的25位咨询师”之一，在企业战略领域颇有建树。 ☆ 利润趋薄的时代，转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得，悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例，归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式，规则颠覆者可以分为四种类型：秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适...(展开全部)

游戏巨头任天堂为何一步步走向败局？电子企业松下如何扼住汽车市场的命脉？日本即时通信软件龙头老大LINE的免费通话如何实现盈利？亚马逊为应对日益崛起的竞争对手，脑洞大开地为用户提供了哪些新体验？

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周鸿祎，一个在中国互联网历史上举足轻重的名字。他被认为是奠定当今中国互联网格局的人之一。 作为第一代互联网人，中国互联网行业最好的产品经理、创业者，他每时每刻都以自己的实践，为互联网的发展贡献自己的力量。 在很长一段时间内，他没有在公共场合发声，甚至有粉丝对当前死水一潭的互联网现状不满意，发出了“人民想念周鸿祎”的呼声。 但周鸿祎在小时候，却是一个踢天弄井，动不动就大闹天宫的超级熊孩子，一个成年人眼里的非主流儿童。 小时候周鸿祎在家里经常因为捅出娄子，惹来父母一顿揍。上学之后，更是一个调皮捣蛋的异类分子——上课说话、做小动作、戏弄女同学、画漫画丑化惩罚他的老师，甚至因为淘气被警察找上门来。 岁月会让人变得成熟稳重，然而上大学之后的周鸿祎，却也不怎么安分——刚上大学就跟人打架，差点被开除、多次创业失败…… 在“熊孩子”背后，周鸿祎还有另外一面：他从小就...(展开全部)

我们钦羡法国人创造的浪漫生活－他们的文学，艺术，时装，建筑……直到他们的牛排和葡萄酒，我们也许不知道法国人的广告艺术－既然我们视广告为一门艺术－同样骄人，值得世人刮目相看，因为法国式的思维方式常常能放下过去的成绩，重新寻找出发点，进而缔造出全新的迷人景观。 本书作者既是一位法国人，又是一名资深的广告人——世界顶尖级的广告公司BDDP集团的创始者、董事长。他在书中提供的不只是广告手法，还有革命性的营销与创意策略；他教你如何厘析广告业的思维逻辑和惯用手法，如何跳脱传统，打破成规，生发创意；他不但营销你的品牌与服务，更营销你的企业与形象。 本书是广告人与营销人的必读书，而想了解创意价值的企业人同样不可错过。 美国运通卡公司一位资深顾问是这样评价本书的：“别怕捣蛋，也别怕制造混乱，忽然间新的创意从天而降，这种经验真是无与伦比。” 中国的广告...(展开全部)

本书中，雷富礼将我们带到宝洁内部，拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程，并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例，作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户；如何摆脱行业的传统桎梏；如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间；如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势；以及各级经理人如何在公司内实施创新，以达到可持续发展。 原版：http://www.douban.com/subject/3096735/?i=0

沐风穿越至暗黑2破坏神的人类庇护所，侥幸得到世界石之心精华，赋予他无比强大的能力，至此踏上蜕变之路。 某野蛮人勇士：哈哈，我一身黄金装备，技能无双，谁敢叫板？ 沐风：黄金装备在我这儿就是垃圾，技能无双？我一个死灵法师仅凭聚气技能旋风斩就能打得你找不着北，得瑟个毛线啊！ 某女巫：我勒个乖乖，你一个死灵法师还有17级的暴风雪技能？脚踩的那是什么鬼？擦，削减生命的静态力场？装备自带？ 悲痛王安达利尔：可恶，我一个玩儿毒的魔王，竟被你毒死了！ 痛苦之王督瑞尔：我会让你沐浴在无边的痛苦中哀嚎，人类，给我你的新鲜血液和灵魂吧……啊！不不不，我不要做仆从…… 正义天使泰瑞尔：人类的命运由天使议会决定，由不得你说三道四，我代表正义对你审判，啊，不要，你……奈……奈飞天，可恶！ 靠着强大的能力，沐风把魔王、天使纷纷踩在脚下，把人类从苦海中救出，结束了恶魔与天使的数万年之争。

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服务设计不只是设计服务，更是设计与服务相关的整个商业系统。服务设计包括表层的客户体验和里层的员工体验。对外，它通过共情洞察客户需求，通过团队内共创以及与客户共创，打造立体的客户体验；对内，它通过服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力，打造一个充满同理心和创造力的团队。作者把服务设计和中国传统文化相结合，独创了五行卷轴，一种让人耳目一新的实践方式，为企业提供了一套服务升级的路线图，帮助企业打造触动人心的好服务，将与用户一次性的接触变成长期的关系。

服务设计不只是设计服务，更是设计与服务相关的整个商业系统。服务设计包括表层的客户体验和里层的员工体验。对外，它通过共情洞察客户需求，通过团队内共创以及与客户共创，打造立体的客户体验；对内，它通过服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力，打造一个充满同理心和创造力的团队。作者把服务设计和中国传统文化相结合，独创了五行卷轴，一种让人耳目一新的实践方式，为企业提供了一套服务升级的路线图，帮助企业打造触动人心的好服务，将与用户一次性的接触变成长期的关系。